四大區的構想，自然是高燃在晶片產業發展規劃裡面提出來的。
高燃悉歷史，也知道現在各地區的產業分佈，所以才在規劃裡面提出了四大區。
這個構想，獲得了領導的認可。
儘管在不細節方面，政務院作了調整，但大方向跟最初的規劃沒太大出。
高燃沒想到，汪凱居然會讓他和蘇進新負責珠三角地區。
讓他為齊魯青爭取資金，他心多是有點膈應的。
不過為了晶片產業發展，再膈應，他也只能忍著了。
他總不能提出，不想負責珠三角片區吧？
汪凱並不知道高燃在想什麼，他繼續安排工作。
“總X強調，要設立國家積電路產業投資基金，重點支援四大片區龍頭企業區域併購重組、技合作。”
“這筆資金的盤子到底有多大，目前還沒有確定。”
“目前來說，大概是1500億左右，設立年大概是10到15年，後期據實際況進行增減態調整。”
“高燃，總X指出，你做規劃時提出的建議還是有可的。”
“我們可以探索5年投資期，5到10年退出期的運作模式來逐步落實。”
汪凱看著高燃笑道。
林霄著實有些羨慕高燃。
高燃這廝還真是賭對了總X的心思。
“前5年作為集中投資期，重點投向四大片區的龍頭企業、重大專案和核心技突破，是科學可行的。”
“晶片產業投資週期很長，從設計、流片到量產、商業化至需要3到5年時間，5年投資期完全能夠覆蓋完整的專案週期。”
“後面5到10年作為退出期，過企業上市、權轉讓、併購重組等方式實現投資回報，控制風險。”
“晶片企業從初創到通常需要七八年，部分龍頭企業可能需要更長時間培育，這種靈活的機制，肯定可以孵化出一批國際一流的企業。”
汪凱對此還是非常有信心的。
他理解高燃當初之所以提出這個“5+10”機制的考慮。
三星電子1974年進半導領域，1992年才為全球DRA一，用了足足18年時間。
臺積電1987年立，2000年為全球晶圓代工龍頭，用了足足13年時間。
過“5+10”的基金週期，完全符合國際晶片產業發展的客觀規律。
“辦公室設在發改委，發改委權力大，責任也大。”
汪凱看著高燃和蘇進新等人：“我希你們不要忘了一件事，四大區是協同發展的，你們既是四大區的負責人，也是發改委的人。”
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