2018年元旦節，也就是1月1日，抖音對外發布了一條公告。
截至2017年12月，抖音國日活躍使用者（DAU）突破2.4億，月活躍使用者（U）突破4.7億? ，標誌著抖音正式邁“國民級”應用行列 。
使用者活躍度呈現明顯的時段分佈。
午間高峰?：12點至13點，渝州為最活躍城市；
晚間高峰?：18點至19點、21點至22點，鵬城活躍度最高 。
2017年是抖音發式發展的一年，從去年春節期間，日活從不足萬飆升至近萬 。
6月，日活突破1.7億，月活超3億 ；
10月，日活達2億，月活突破4億 ；
年底最終定格在?日活2.4億、月活4.7億?的里程碑 。
使用者結構也趨於多元化，其中90%使用者小於35歲，佔比60%，本科及以上學歷者佔六，主要集中在一二線城市 。
也就是抖音的使用者基本上都是年輕人，現在這個時代，誰佔據了年輕使用者，誰就抓住了當下消費的主力人群。
這份報告可以說在國網際網路掀起了驚濤駭浪，前面有很多第三方機構預測抖音的各項資料，但抖音方從未做過正式回應。
為何在2018年的第一天，就甩出了這份王炸呢？
究竟是任的扭曲，還是道德的淪喪。
其實抖音高管們也搞不懂老闆的意思，雖然不理解，但還是貫徹執行。
要說看到這份報告，最驚訝的莫過於騰訊小馬哥，曾經的網際網路一定會遇到三個無法迴避的問題：生的問題、死的問題以及騰訊幹不幹你的問題。
因為那曾經的騰訊小馬哥吸星大法和乾坤大挪移練得正起勁的時候，別人做什麼他就做什麼，騰訊自己都說過模仿是最穩妥的創新。
騰訊是這麼說的，也是這麼做的，比如 曾經的QQ 遊戲大廳模仿聯眾，QQ 堂模仿泡泡堂，QQ 農場模仿開心農場，QQ 飛車模仿跑跑卡丁車，QQ 炫舞模仿勁舞團，QQ 輸法模仿搜狗輸法，騰訊的拍拍網模仿淘寶等等。
騰訊就用這套打法幾乎是把整個網際網路得罪了個遍，怕他的是真怕他，而恨他的直接就起訴他了。
哪怕別人起訴他，騰訊幾乎就沒有敗訴過，南山必勝客你以為是吃乾飯的。
這套的打法也一直是騰訊的常勝將軍，可是在移網際網路的今天，騰訊這套打法忽然就失效了，抖音突出重圍就是最好的例子。
日活超過2.4億，月活將近5億使用者，騰訊就把抖音沒有任何辦法，前期微信也不是沒想過封殺抖音，各種限制連結點選，限制影片分等等，但是沒什麼卵用。
網際網路很多初創者忽然發現國還有這麼一家牛的公司，那是不是選擇靠山的時候也可以考慮一下抖音，畢竟背靠這種國民級APP能更好的發展。
王旭選擇在1月1日當天公佈，也正是因為這點。
下午老馬打來了祝賀電話，並且希雙方能加深合作，從現階段的況來看，抖音的崛起傷最重的就是騰訊微信，畢竟以前兩者都有社和消磨時間的屬。
“王總，我聽說小馬哥今天還在辦公室發飆了。”
