“好了，管子我給你找到了，剩下的事就不是我的事了，你自己找水電工去理就行。”我邊收拾圖紙邊說。
於是，老萬屁顛屁顛地去找水電工了，吆喝著檢查維修那條管子。
從此以後，老萬也知道遇到管子問題先在辦公室一邊空調一邊看圖，看不懂的就問我。
再也不去跟領導告狀說我懶惰不下現場了！
做甲方的工程師，經常會遇到這種困擾，沒做過設計的現場人員，就會像老萬對我那樣，以為不管什麼問題只要去現場就能立馬解決。
對於土建，某一堵牆出了問題，去現場一眼就能看到，可是管道和電線就不是這麼簡單明瞭了！
在一堆縱橫錯的管道里，不先看圖很可能找不到你想看的那條管子。
對於高樓，管道和電氣線路，如果某一段出了問題，想要修改，那就要搞清楚它的來龍去脈。
決不能在不瞭解整個管道系統的況下，任意加大或減小中間某一段管線。
對於電氣線路，如果要增加負荷，那更要了解那段線路的斷路容量是否可以承？所配導線是否能和斷路匹配達到保護的目的？
土建專案若是想在某一層加一堵磚牆，還要考慮樓板甚至基礎的荷載呢！何況這是管道。
這些工作都是要先在圖紙上進行分析，然後帶著問題去現場檢視，才能做出最合理正確的修改方案。
曾經遇到一個更荒唐的事，施工圖上已經設計好各種電氣裝置，我需要修改一下安裝位置。
此時的現場並沒有安裝裝置，只是一間空房子。
但是，現場管理人員非要我去看現場，我不解地問道：“難道現場的房間和建施圖不一樣嗎？”
他說：“一樣，沒變化”
我說：“那你我去看什麼？看一間空房子？陪你呼吸一下地下室的空氣？”
他說：“你不是要修改裝置位置嗎？”
我說：“那隻要在圖紙上修改就行，又不是現場搬遷裝置。”
這才不再堅持我下現場。
現場管理人員，基本沒有從事過設計工作，遇事下現場這也是他們的職業習慣。
遇到不懂這種道理的老闆更倒黴，他會把一個工程師下不下現場當做衡量的標準。
可是，他卻沒想過，蹲現場的人工資是多？做設計的工程師工資又是多？
一個拿高薪的設計工程師去現場做拿低薪人的事，這不是浪費人才麼？老闆合算麼？
為一些不必要的事頻繁下現場，只會耽誤工程師的本職工作。
設計工程師的價值在圖紙上，設計需要最佳化與合理修改，只有專心致志才能為老闆省錢。
但是，一個優秀的工程師，還必須是既懂得書本知識會紙上談兵，還要備現場施工經驗。
這樣的工程師做出的設計才會是優質的！
。符不際實場現與會準沒，兵談上紙顧只，況場現解瞭不果如
。握把會就己自師程工，場現下要需候時麼什於至
