張家寧三人都不傻。
聽出來了秦宣言語之中的敲打後，三人皆是不自覺地臉一白，又說了沒幾句，便有些尷尬地告辭了。
秦宣對此並不在意。
這對他來說只是個小曲。
送走了三個不在計劃中的來客後，秦宣一邊繼續拍戲，一邊也琢磨著公司方面的安排。
近期，隨著秦漢和長宏的合作深，他心裡面其實已經打定主意，準備忙完這一段就進一步放權了。
尤其是幾個子公司。
分出去了就得有分出去的樣子。
如果還是樣樣都得他安排，那這跟從前作為總公司的部門存在，又有什麼區別？
當領導的，得學會抓大放小。
這個道理，秦宣以前就懂，只是理論跟實踐畢竟有差距，他也是第一次當老闆，也是在索中學習和前進，不得會有走彎路的時候，好在，現在醒悟過來也不晚。
之前不的就將幾個子公司的負責人回來，跟部門經理一起開會，確實是秦宣沒把握好分寸，這個他認。
所以，趁著這一次跟長宏加強合作，他也將秦漢部梳理了一遍，給了子公司們更大的自主權。
並且，他準備在明年，哦，不，現在已經過完元旦了，應該是今年才對，他準備在今年的第二季度之前，將綜藝部，音樂部，廣告部，也都分離出去，連分公司的名字都想好了，就分別雍城文化，六合音樂，和建元廣告。
——雍城是秦朝的舊都。
——六合取“秦王掃六合”之意。
——建元是漢武帝用的第一個年號，並且，因為年號制度是漢武帝首創，這也是華夏曆史上的第一個年號。
以後總公司就專注影視業務。
並且還必須得是優質的影視專案。
就這一兩年，等明月影片的發展況穩定了，市場也接電視劇的臺網雙播模式，乃至網路獨播模式，秦宣就會將b級以下的影視專案下放。
座不好，能賺錢但口碑不行的專案，給阿房投資，好不座，品質不錯但收益有限的專案，由明月影片牽頭，總部則是隻打高階局，只接手那些口碑收益雙炸的大製作。
當然了，這個劃分並不完全絕對。
秦宣也不至於一個優質專案都不給明月影片和阿房投資。
而且，不出意外的話，明月影片將來還要進軍網劇市場。
網劇嘛，稽核天然就會寬鬆很多。
一些能大賺卻尺度大的專案，給明月影片顯然更合適。
還有阿房投資。
說得直白一點，阿房投資的這種定位，其實就是衝著流量明星和經濟去的。
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