《帶着模版救華夏》第142章 與“痛風戰神”的跨國聯動(1)

作者:呂順寶·5個月前

達拉斯,航中心附近的一棟現代化寫字樓頂層,“ Capital”的臨時辦公室已經佈置完畢。與其說是辦公室,不如說是一個充滿科技和運元素的概念空間。一面牆是巨大的即時資料螢幕(連線著埃裡克的礦場算力監控和馬克斯的投資組合波),另一面牆則陳列著沐的掘金冠軍紀念品、FP獎盃複製品以及嶄新的小牛隊00號球。房間中央是一個可以進行視訊會議和三維投影的環形桌。

抵達達拉斯的第二天,便在這裡召開了一次核心團隊會議。與會者有經紀人傑夫·奧斯汀、法律顧問莎拉·陳、新招募的財務分析師李明(籍華裔,通中財稅),以及過影片連線的埃裡克·黃和馬克斯·陳。

“先生們,還有埃裡克、馬克斯,”沐坐在主位,一休閒西裝,目掃過眾人,“國家隊階段暫告段落,現在是時候全力推進我們的商業計劃了。傑夫,先從代言談判開始。”

奧斯汀開啟投影,一份清晰的圖表呈現出來:“目前堆積的代言邀約可以分為幾個層級。頂級層級:運品牌。耐克和阿迪達斯的競價已經白熱化。耐克開出了5年9000萬元的保底合同,外加厚的銷售額分和獨立的‘ Zero’簽名鞋系列開發承諾,他們甚至同意將‘00’作為系列標識。阿迪達斯更加激進,報價是5年1億1000萬元,同樣承諾簽名鞋系列和鉅額營銷投,並且願意在合同中加‘個人品牌聯名’的特別條款,共‘ ZERO’品牌的部分收益。”

一年平均超過2000萬元的球鞋合同!在2007年,這已經是頂級巨星中的頂級待遇,僅次於巔峰期的喬丹、詹姆斯等寥寥數人。影片那頭的埃裡克和馬克斯聽得咋舌。

“我的傾向是耐克。”沐直接表態,“阿迪的報價雖高,但他們在籃球領域的資源和底蘊,尤其是北市場的渠道和營銷能力,目前仍稍遜耐克一籌。‘ ZERO’品牌的長期發展,需要更穩固的平臺。告訴耐克,價格可以談,但簽名鞋的設計主導權、‘ ZERO’品牌的獨立以及在中國市場的特殊推廣條款,必須寫清楚,沒有讓步餘地。”

“明白。”奧斯汀迅速記錄,“第二層級:中國本土頂級品牌。李寧和安踏都給出了極誠意的報價,不僅僅是代言,都提出了權合作的可能。李寧希打造‘沐-李寧’聯合品牌線,並願意讓渡新公司部分權。安踏則更直接,希為全球代言人及‘籃球產品線首席顧問’,並以優惠條件授予其公司期權。”

沉思片刻:“選擇安踏。” 在重生者的記憶中,安踏在未來十餘年的發展和市值增長堪稱奇蹟,其運營策略也更靈活進取。“與安踏談判的重點:全球代言人份,籃球產品線深度參與設計與決策,期權行權條件與公司業績及個人表現強繫結,而不是單純贈送。我們要的是長期共贏,而不是短期利益。”

財務分析師李明補充道:“從稅務和資本角度,期權方案如果設計得當,潛在收益可能遠超代言費本,而且更蔽,長期價值更高。”

“第三層級:科技與消費品。”奧斯汀繼續,“華為手機(主打海外市場)、騰訊育(獨家社合作)、百事可樂(國際版)、雪佛蘭(中國區)等。這些品牌形象相對健康,報價合理。可以挑選2-3家簽約,作為現金流補充和大眾曝。原則依然是:短期合同、形象自主、拒絕低端或不符合長期定位的品牌。”

“華為和騰訊必籤。”沐果斷道,“華為代表中國科技力量,與我個人形象契合,未來在智慧手機和穿戴裝置領域合作空間巨大。騰訊是中國網際網路巨頭,社獨家合作能最大化我在國的影響力變現。百事和雪佛蘭可以接,條款要優厚。”

“第四層級,”奧斯汀表變得有些古怪,“是一些……比較特殊的邀約。比如,之前拒絕過的那個痛風藥酒品牌,又找上門了,這次報價翻了三倍,還說可以請肯揚·馬丁來聯合代言,搞一個‘中痛風戰神聯名款’。”

“噗——”正在喝水的莎拉·陳律師差點嗆到。

影片裡的埃裡克和馬克斯也笑出聲。

一臉無語,扶額道:“告訴那個品牌,我們謝厚,但方向不合,永不合作。另外……給肯揚·馬丁發個資訊,問他是不是收了人家黑錢,怎麼老扯上他?”

眾人鬨笑。會議氣氛輕鬆了不

“最後,”奧斯汀正道,“是關於‘ ZERO’個人品牌的啟。我們已經註冊了全球主要市場的商標。初步產品線規劃:高階訓練裝備(與簽約運品牌合作開發)、流服飾(獨立設計線)、籃球配件(智慧手環、護等)。需要確定設計團隊、生產供應鏈和首批渠道。”

看向眾人:“設計團隊,我要找有國際視野但懂得中國文化融合的。生產供應鏈,初期可以依託安踏或耐克的系,降低風險。銷售渠道,線上自營網+天貓旗艦店同步啟,線下先與簽約品牌的渠道合作。第一款產品,我建議是‘FroZero to Hero’限量版T恤和訓練籃球,在我小牛隊首秀前後釋出。”

商業佈局的思路清晰而迅猛,讓在座的專業人士都暗自佩服。這個20歲的年輕人,對商業的認知和掌控力,彷彿一個浸商場多年的老手。

“另外,”沐看向影片裡的埃裡克和馬克斯,“ Capital的進展?”

埃裡克興彙報:“礦場第一批200臺高階GPU已到位並開始測試挖礦,選址地的電費優惠協議已籤,預計下月初可以全負荷執行。按照目前比特幣網路的算力和產出預估,我們初期每天可能能挖到數十枚比特幣(注:2007年比特幣未上線,此為小說設定,極早期挖礦效率誇張)。”

馬克斯則冷靜一些:“基金已完第一個專案——‘鏈上筆記’(一個基於區塊鏈的版權存證概念)的天使投資,佔15%。正在接另外兩個專案,一個是去中心化預測市場,一個是早期加貨幣易所的雛形。投資節奏會保持謹慎。”

“很好。”沐點頭,“保持低調,穩步推進。埃裡克,算力是我們的核心優勢,務必保持。馬克斯,投資眼要準,寧可錯過,不要投錯。”

會議持續了三個小時,明確了未來數月商業行的所有關鍵節點。散會後,沐獨自留在辦公室,著窗外達拉斯的城市天際線。

籃球合同,天價代言,個人品牌,加貨幣投資……一幅龐大的商業帝國藍圖正在他手中緩緩展開。每一步都踏在時代的前沿,每一步都利用著重生者的資訊差。

這時,手機響了,是馬克·庫班。

“Sunny!聽說你回來了?怎麼樣,國家隊大英雄!晚上來我家BBQ?德克、傑森(特里)、約什(霍華德)他們都在!順便聊聊新賽季,還有……我聽說你在搞什麼‘位元寶貝’投資?我有幾個搞風投的朋友想認識你!”

庫班總是這麼風風火火,但也總是能帶來最直接的人脈和機會。

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RJynnuS

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