質量要求嚴格到了極致。QA團隊手握客戶要求規範管理條例，他們的檢查確到了標點符號和圖片畫素及影。一個詞語使用不統一？打回！ 圖片尺寸偏差了幾個畫素？打回！ 甚至，在描述文字裡多了一個不起眼的空格？照樣打回！ 每一次打回都意味著扣分，直接與月度績效和獎金掛鉤。
在這種高下，辦公室生態悄然發生了變化。一些“聰明”的男生網頁建立者開始尋找捷徑。有的人走“人路線”，午休時特意給QA同事打招呼，笑臉相迎，希對方在檢查時能“高抬貴手”，QA通常偏男建立者，有錯也不會返回。
更有投機者，可以複製已經過稽核的同類產品頁面，只修改關鍵引數，便能大幅提高效率，減被駁回的風險。而蛐蛐一複製後，仍然有各種小問題被返回來了，還真的是怎麼做都不行，就因為你是的。
蛐蛐不擅長與人套近乎，所以與QA們沒有悉的，所以這些傢伙為了完自己必須返回任務的指標，就可勁兒地糟蹋蛐蛐一個人。
只好對照著麻麻的規範文件，像一個校對員般字斟句酌，反覆檢查每一個細節，生怕出錯。其實人人都出錯，就算是被上線的也有錯，只不過建立者是男士又偏是認識的，就忽略了。
可越是張，越是容易出錯。的螢幕邊上滿了五六的便利，寫滿了各種注意事項：“注意法語引號！”“西班牙語版本不要用這個詞！”“檢查德語單詞的！”… 儘管付出了加倍的努力，的駁回率依然居高不下。在那些善於走捷徑的同事對比下，的低效和“錯誤率”使顯得像個“差員工”，甚至QA團隊Lead親自到跟前教怎麼做，當時還真能忍，但凡有回想到自己曾被人人尊敬的老師，都會離職，但徹底甩掉了過去，只有當下。
完全沒意識到自己像這臺龐大全球化機中一顆微不足道、且運轉不甚順暢的齒。
可能是北京三年找4家公司的經歷，讓沒有銳氣只有安心，且當時工資也不低，可以攢錢了，工作了幾年，頭次能攢下點錢。
被QA團隊“折磨”了幾個月後，春節的到來對蛐蛐而言，簡直是一場救贖。
回到了老家過年，在悉的年味和家人的絮叨中，那繃了幾個月的神經才慢慢鬆弛下來。餐桌上熱騰騰的餃子，夜晚窗外寂寥卻悉的鞭炮聲，彷彿暫時洗刷掉了D市寫字樓裡所有的力和委屈。
年味終會散去。春節後，不得不重返那座鮮卻冰冷的辦公室。值得慶幸的是，那個令人窒息的大型全球上線專案終於告一段落。平臺功在二十多個國家同步推出，後續工作轉常態化的區域維護階段。龐大的團隊被拆分若干小組，各自負責不同的區域市場。
蛐蛐被分到了其中一個團隊。團隊的負責人是一位名Dean的年輕Leader。
Dean，未婚。看上去和蛐蛐年齡相仿，也就大個兩歲，但面相卻顯得更老些，不是衰老，而是一種被閱歷打磨過的沉穩。他待人極為友善，沒有一點清高架子，總能很快記住每個團隊員的名字和特點，常常能聽到他溫和的笑聲。
他來自東南亞國家，典型的福建模樣，但皮是常年沐浴在熱烈下的黝黑。
他來到中國D市發展。這個選擇在蛐蛐看來，帶著一種浪漫又勇敢的“詩人”氣息——從溫暖的麗南洋來到這座節奏飛快的現代都市，和一樣，都是這裡的“異鄉人”。
按常理說，Dean是理想伴：他溫和、包容，與蛐蛐有著相似的文化背景卻又擁有不同的長經歷，兩人年齡相仿，境相似。
可是，蛐蛐心裡那繃了太久的弦，似乎已經忘記了如何鬆弛下來，更忘記了如何因另一個人的善意而。面對Dean自然流的友好和偶爾投來的、帶著些許探尋的目，的第一反應不是欣喜，而是更深層的無措和逃避。把自己更深地埋進了電腦螢幕裡，用一堆堆待理的產品資訊和規範文件，築起一道安全的圍牆。
從不曾有過困：我到底能看上什麼樣的人呢？或者說，我還有能力去“看上”一個人嗎？
