他們都想要知道，在雙方戰鬥力差不多的況下，到底誰的戰會更好 所以，從某種程度，這場比賽不僅決定著本賽季意甲冠軍歸屬的天平，甚至有可能改變義大利足壇的戰風格
和未來趨勢。
甚至，這將是一場載義大利戰史的經典對決！
和球迷都視高深如洪水猛，但只有義大利足壇的專業人士才知道，他們就需要像高深這樣的人，給他們帶來衝擊，帶來新鮮刺激，讓他們吸取先進的養分。
“我一直都覺得，高深跟你有很大的不同。”
克魯伊夫看著得意弟子，微笑說道。
瓜迪奧拉點頭，“他是我見到過的，最厲害的更室管理者和激勵大師。”
“哦”克魯伊夫倒是沒想到，瓜迪奧拉會對高深的評價如此之高。
“當初，我跟他討論過區塊化和網格化，但他並不認同，他認為，這是一種管理上的懶惰。”
瓜迪奧拉苦笑，他現如今就在用區塊化和網格化，來幫薩的球員執行他的戰。
但這一套並不被高深所接。
或者說，高深已經不用這一套了。
“他研究過管理學，他說，僚式管理有三道板斧，屢試不爽，首先是把任務層層分解，接著把責任攤派到人，最後是賞罰分明。”
“他認為，我的區塊化和網格化就是屬於這一類。”
瓜迪奧拉苦笑。
如果不是面對克魯伊夫，他肯定不會這麼說。
克魯伊夫也是當過主教練的，他知道管理更室的重要，乍一聽瓜迪奧拉所說的三道板斧，他覺得沒什麼，可仔細一琢磨，發現真的高深莫測。
用好這三招，別說是管理一支球隊了，就算是管理一支軍隊，怕是都沒什麼問題。
“他不認同”克魯伊夫很好奇。
瓜迪奧拉苦笑著點頭，“他認為這種方式簡單暴，不夠人化，這樣子攤派，遇到合適的球員固然是沒有問題，但遇到不合適的球員，往往會產生大問題。”
“那他是怎麼做的”克魯伊夫饒有興趣地問。
瓜迪奧拉搖頭苦笑，“他幾乎不怎麼管訓練，每天都要找球員聊天，既跟球員聊自己的想法，又聽聽球員的意見，反正他跟球員什麼都聊，包括玩遊戲，甚至是找朋友，他管這個深基層。”
“深基層”克魯伊夫一愣。
這是當幹部呢還是混企業 “然後他會把很多各種不同分散的意見整合起來，清楚地知道球員的格、能力和特點，再把自己的想法和思路傳達給球員，讓他們形統一的思路，
知道怎麼做，以及為什麼要這麼做，這樣就能在球場上統一行。”
克魯伊夫聽到這裡，不由得苦笑了起來，“那確實是得每天都找球員聊天，口才得好。”
遇到悶葫蘆，這一套絕對是玩不轉的。
瓜迪奧拉也笑著點頭，“他說，他誇起人來，可以一口氣誇幾個小時，不重複的。”
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