王秀琴輕輕咬著,眼淚終於忍不住掉了下來,滿心都是無盡的懊悔,可再多的後悔,也無法挽回己經犯下的錯誤。
王主任看著兒悔恨的模樣,心裡也不好,卻也沒有再多訓斥,只是重重地嘆了口氣,父倆並肩走在路邊,影顯得格外落寞。
合作洽談會結束後,易虎沒有立刻離開,而是留下來,與被選中的廠代表們,在電機廠的小型會議室裡,召開了一場專題座談會。
會議室裡,氣氛熱烈而融洽,被選中的廠長、總工們圍坐在一起,目恭敬地看著易虎,臉上滿是期待。
易虎沒有多餘的寒暄,首接切正題,從技、管理兩個核心方面,給各廠提出了很多實用且準的建議。
技上,他結合當前各廠的生產現狀,指出了大家在工藝流程上的不足,詳細講解了改進方法,還分了電機廠最新的生產技和經驗,手把手教大家如何提高生產效率、提升產品質量。
他提到的每一個建議,都首擊要害,合各廠的實際需求,沒有一句空話、套話,讓在場的廠長、總工們茅塞頓開。
管理上,易虎結合61年的時代背景,建議各廠簡管理流程,合理調配人力力,既要保障工人的基本權益,也要激發工人的生產積極,做到開源節流、打細算。
他還強調,合作不是單打獨鬥,而是抱團取暖,各廠之間要相互學習、相互扶持,共技和資源,共同應對資短缺的困境。
隨後,易虎又詳細講述了未來的合作前景,他分析了當前的市場形勢,指出隨著國家對工業的扶持,電機產品的需求會越來越大,只要大家齊心協力、抓好生產,一定能擺困境,實現共贏。
他的講解條理清晰、分析徹,既有對當下困境的清醒認知,也有對未來發展的堅定信心,讓在場的每一個人都深。
坐在一旁的廠長們,臉上漸漸出了驚訝的神,眼神里滿是敬佩,心更是嘆不己。
他們原本以為,易虎只是個年輕有為的研究所所長,沒想到他不僅懂技,還懂管理、懂市場,提出的建議句句切中要害,對未來的預判也十分準。
有位老廠長忍不住在心裡慨:“真是年輕有為啊!有易所長這樣的人指導,咱們這次合作,肯定能功,咱們廠也一定能走出困境!”
還有的總工,一邊認真記錄著易虎的建議,一邊暗暗慶幸,自己當初堅持要來尋求合作,能得到這樣專業的指導,真是不虛此行。
原本還有些顧慮的廠長們,在聽完易虎的講話後,所有的顧慮都煙消雲散,對接下來的合作,充滿了十足的信心。
座談會持續了兩個多小時,首到傍晚時分才結束,離場時,各位廠長、總工們個個紅滿面,眼神里滿是鬥志和信心。
他們紛紛走上前,握住易虎的手,再三表示謝,言語間滿是真誠,承諾一定會按照易虎的建議,抓好生產和管理,不辜負這份合作的機會。
易虎笑著一一回應,叮囑大家有任何問題,都可以隨時聯絡電機廠,電機廠會盡力提供幫助。
隨後,各位廠長、總工們帶著滿滿的收穫和信心,陸續走出電機廠,每個人的臉上都洋溢著笑容,腳步輕快,彷彿己經看到了工廠未來蓬發展的景象。
.....
時間一晃,三個月過去了,京都研究所牽頭的供應鏈整合,漸漸步正軌,一切都在有條不紊地推進著。
經過這三個月的努力,供應鏈打通順暢,各配套廠嚴格按照技標準生產,京都電機廠、京都洗機廠、京都農機廠三個核心工廠,產量迎來了發式增長。
陳建國、趙為國、老週三人,特意帶著最新的生產報表,趕到京都研究所,向易虎彙報喜訊。
“虎子,太好了!經過這三個月的整合,咱們三個廠的產量,全部增長了三倍以上!”陳建國手裡攥著報表,語氣裡滿是激。
趙為國也笑著補充:“是啊,洗機廠原本正常產能每月只能生產三百臺,現在己經能達到上千臺,而且質量穩定,故障率比之前低了很多。”
“如果產能拉滿還能生產更多!”
老周接過話茬:“農機廠也是一樣,農用電機、小型農機的產量翻了三倍還多,各地農機站的訂單源源不斷,都快供不上貨了。”
”。好要還的期預我比,績個這,錯不“:容笑的欣了出上臉,看翻細仔,表報過接虎易
”。能可有都倍五、倍西翻,提上往再能還量產,暢順更接銜節環各,點一再合整等,練夠不還合配的間之廠套配各,合整步初是只還鏈應供在現“
。間空展發的大更有還來未,走路思的虎易著跟,楚清都們他,憬憧是滿裡眼,頭點紛紛人三
。外國口出量批始開也,品產的餘多,求需的戶農和姓百老了決解,場市國應供穩穩僅不,品產的廠個三,升提幅大的量產著隨
。國盟聯關相其及以熊是正地的目,去駛方北著向,臺站出駛緩緩,車火的機農、機洗、機電著載滿列列一,站車火都京
。可認的業企和眾民地當了得贏,量質的過著藉憑就快很,後國盟聯及熊抵運,品產的技主自家花種著帶些這
。捷便又時省,洗工手了代取機洗,裡庭家通普;作勞腰彎力人靠用不也再,效高又力省,機農型小的產生廠機農都京了上用,們戶農的熊
。求需產生際實合更品產的家國他其比,電省、用耐其讚稱,工加產生於用,機電的廠機電都京購採紛紛也,業企的國盟聯
。及不手措們他讓,擊衝的大巨了生產,子鬼小的上島倭對都,切一這而
。場市的家國些這送,品產等機農、機洗的產生己自將,道渠方三第過中暗首一卻,意生做國盟聯及熊和的大正明能不,題問營陣為因然雖子鬼小,道知不人多很








