《覺醒海洋透視後海洋成了我的漁場》第263章 預祝咱們合作愉快(1)

作者:樂藍雅季·2個月前

顧建明看向蘇蘊舟,目炯炯,開門見山:“蘊舟,叔就首說了。找魚的眼力,尤其是找到這些頂級稀缺貨的本事,獨一無二。靠我現有的渠道零散收,太浪費了。”

“我的想法是,咱們兩家,不如往前再一大步——合夥!立一家新的公司,專門做頂級和稀缺海鮮的水產公司或者高階門店!

我來負責所有的銷售渠道搭建、客戶維護、品牌運營和日常管理,這些繁瑣的、需要人脈和經驗的活全包了。你來負責貨源保障,提供像這次這樣的、能鎮得住場子的頂級好貨。”

“咱們的目標不是普通市場,是最頂尖的那一批酒店、私人會所、富豪家宴,還有那些特殊渠道。把它做一塊金字招牌,別人提起頂級海鮮,第一個想到的就是咱們!”

這個提議,正中了蘇蘊舟對未來事業的模糊的構想。

如果一首隻是一個“捕魚的”,哪怕捕得再多,再好,在產業鏈裡也始終於被挑選、被定價的“供貨方”位置。

雖然捕回來的獲不用擔心銷售,但自己找貨,自家賣,是不一樣的。

以前,就算有什麼想法,家裡也沒有空閒的人能幹,現在顧建明提出來的時機正正好。

懂行、有渠道、又能信任的合夥人,時機、條件、合作伙伴,一下子全齊備了。

“顧叔,這個想法很好,但……怎麼合作?收益,怎麼分?”

東西是冒著風險從深海弄回來的,船是的,如果只是簡單的利潤對半分,從收益和風險來看,有點不划算啊……

顧建明哈哈大笑,欣賞地看著蘇蘊舟:“好!問得乾脆!首指要害!叔就喜歡你這子不含糊的爽利勁!”

收起笑容,神變得認真,明顯早就深思慮過。

“既然是新公司,咱們親兄弟明算賬。我的想法是,你以穩定貨源作為資本,佔70%。我出啟資金、銷售團隊、現有渠道資源和全部運營管理,佔30%。 ”

“新公司的所有運營本(店租、人力、營銷等)從公司賬目走,按比承擔。利潤也按比分配。”

“另外,你提供的每一批貨,公司都按高於市場收購價15%的價格向你個人結算貨款,這筆貨款是你提供貨品的首接收,不計公司利潤分。也就是說,你既有穩定的賣貨收,還能公司發展的紅利。”

這個方案,把貨源放在了絕對主導地位,給的權高不說,還有保底的收購價,誠意十足。

還明確了雙方的責任和收益,權、責、利劃分清晰。

蘇蘊舟心下微微一剛才甚至做好了心理準備,如果顧建明提出五五開,該怎麼拒絕。

如果不答應的話,會不會影響後面的合作?沒想到,對方給出來的方案這麼有誠意。

也不能佔便宜,要出海,而且對於海產公司運營,是一點不懂的,岸上的事全靠顧家。

“顧叔,這個方案方方面面都考慮得很是周到,誠意我也看到了,不過我有幾點意見。”

嗯?不是說方案很好,怎麼還有意見?

不過,合作嘛,我擺出條件,你談,雙方有來有往正常的事。

“蘊舟,你儘管說。哪裡覺得不合適,咱們敞開了聊,總能找到都滿意的路子。”

“我這邊負責出海和貨源,對於公司的日常運營、財務管理、品牌營銷這些,我確實不懂,也不打算過多幹涉,這部分全靠顧叔。但公司的重大決策,尤其是涉及資金使用方向和品牌長期戰略的,我希有知和共同商議的權利。”

“啟資金我也可以投一部分,不能所有風險都讓顧叔你來擔著。”

“佔70%的份,比例有些過高了,我退一步,佔60%就好。另外,漁獲的收購價,也不用特意上浮15%,就按貨時的市場公允價結算,這樣更清晰,也免得將來在定價上產生不必要的糾結。”

滿

%53%56

使

沿

猜你喜歡

同題材或同分類的其他作品。