《在格子間仰望星空》第十章 邊界(2)

作者:晚晴盛夏時·2個月前

走出主任辦公室,陳沖到一陣疲憊。技問題的挑戰是清晰的,努力就有方向。但人際關係、權責邊界、立場微妙的提醒,卻像一張無形的、富有彈的網,將他困在其中,需要耗費更多的心神去知、去適應、去不

同一天下午,市政府專班的小會議室裡,正在召開關於“聯合驗收”流程最佳化的第三次部門協調會。氣氛比前兩次更加凝重。

橢圓桌邊,住建、資規、消防、人防等幾個關鍵部門的長或副長悉數到場。何歡坐在林海洋側後方,負責記錄。會議己經進行了一個小時,卡在“聯合驗收線上平臺的責任劃分與爭議理機制”上。

住建局認為,線上平臺是載,真正的責任在於各驗收部門的專業判斷,平臺只負責流程驅和資訊記錄,不應承擔實質責任。資規局強調,規劃指標核對涉及大量專業技規範和圖紙審查,線上難以完全替代現場和人工,責任界定必須考慮這個特殊。消防部門態度強,堅持涉及重大火災危險的專案,必須保留現場查和最終簽字權,線上並聯可以,但不能削弱其獨立和權威。人防部門則擔憂,線上流程會模糊其特殊戰備要求,希保留單獨的、相對封閉的審批環節。

每個部門都有其不容置辯的專業立場和風險考量。討論逐漸陷僵局,各方都在引用對自己有利的檔案條款,強調自工作的特殊和不可替代,對可能增加的責任和風險避之不及。

林海洋一首安靜地聽著,等各方充分表達了觀點,才緩緩開口:“各位的擔憂,我都聽到了,也很理解。改革不是要推卸責任,也不是要削弱專業,恰恰是為了讓責任更清晰,讓專業判斷在更順暢的流程中更好地發揮作用。”

他環視眾人:“我們現在的串聯驗收,看似責任清晰,各管一段,但實際上,企業被來回踢皮球,時間都耗在重複提材料和等待上,一旦出事,追責起來,往往是‘都有責任’又‘都難追責’。聯合驗收,是想打破這個怪圈。”

他示意何歡將一份事先準備好的材料分發下去。“這是草擬的《聯合驗收線上平臺執行規則(討論稿)》中,關於責任劃分和爭議理的初步設想。核心原則是:線上記錄,全程留痕;並聯辦理,限時催辦;專業判斷,各負其責;爭議事項,線上會商,牽頭協調,會議紀要,作為依據。”

何歡發的材料,正是據林海洋的思路,結合前幾次會議爭論焦點,反覆修改後的產。裡面嘗試用“清單制”明確各部門的審查要點和輸出結果,用“計時”和“催辦單”倒效率,用“線上會商室”和“爭議事項提報單”來解決分歧,並將所有作、意見、決定都固化為不可篡改的電子檔案。

“這個設想,把很多模糊地帶,試圖用流程和記錄來明確。”林海洋繼續說,“責任,就附著在這些明確的流程節點和記錄上。誰在什麼時間點,提出了什麼意見,做出了什麼決定,一目瞭然。爭議,也有規範的提報、討論、決策路徑可循。當然,這增加了前期的設計和協調工作量,也要求我們的審批人員,適應新的工作方式。但長遠看,對規範審批行為、提高行政效率、最佳化營商環境,是有利的。”

各部門負責人拿著材料,快速翻閱,表各異。有的若有所思,有的眉頭鎖,有的不置可否。

“今天不要求大家表態。”林海洋說,“材料發給大家,帶回去,結合各自實際,再深研究一下,也聽聽一線同志的意見。重點思考:按照這個設想,我們部門的責任是更清了,還是更模糊了?效率是可能提高,還是可能降低?風險是增加,還是減?我們下次會,就圍繞這份材料,談修改意見。目標是在下個月底前,拿出一個各部門都能基本接的試行方案。”

會議在一種尚未達共識、但明確了下一步任務的微妙氣氛中結束。眾人散去,會議室裡只剩下林海洋和何歡。

“材料準備得不錯,抓住了要害。”林海洋一邊收拾東西,一邊對何歡說,“不過,接下來才是仗。他們會提各種修改意見,有些是為了完善,有些是為了規避責任,有些可能只是為了表明存在。你要做好心理準備,會反覆扯皮。”

“我明白,林組長。”何歡點頭。現在己經習慣了這種“推進一寸,阻力一尺”的工作節奏。

“另外,”林海洋看了一眼,語氣平常,“‘花園’專項工作組那邊,遇到點阻力。在調閱某個關聯專案的原始檔案時,不太順利。可能涉及一些……歷史人員。你寫的那個報告,點出的問題,比我們預想的,可能及了更深層的東西。最近如果有什麼不尋常的人或事找你,或者聽到什麼風聲,留個心。”

何歡心裡一凜。林海洋再次提到了“花園”,而且暗示阻力來自“歷史人員”。這和劉俊的事有關嗎?還是說,那份報告,真的像一把鑰匙,無意中打開了一扇通往更復雜迷宮的門?

“我會注意的。”鄭重地說。

“嗯,去吧。”

何歡走出會議室,覺手心裡有些參與推的“聯合驗收”改革,正在艱難地釐清部門的權責邊界;而無意中的“歷史留”問題,似乎正在試探著某種更蔽、也更危險的“邊界”——時間的邊界,人事的邊界,乃至某種心照不宣的“默契”的邊界。

走回辦公室,窗外天向晚,雲層隙裡出最後的、金紅的餘暉,很快又被更沉的暮吞沒。大樓裡燈火漸次亮起,每一扇窗戶後面,或許都有人在為不同的“邊界”問題,絞盡腦,反覆權衡。

陳沖在綜合科,面對著職責、份與合作的邊界;何歡在專班,面對著改革、歷史與風險的邊界;沈晴在局辦,或許面對著更宏觀的格局與策略的邊界。每個人都在自己那塊有限的“棋盤”上,小心翼翼地下著每一步棋,試圖拓展空間,又不至於越界崩盤。

這龐大系統的日常,就是由無數個這樣的“邊界”試探、撞、磨合、重塑所構。沒有一勞永逸的答案,只有持續不斷的、帶著疲憊與清醒的跋涉。

,徹底籠罩了城市。

(第三卷 第十章 完)

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