利用“杜鵑計劃”的假報，反向傳遞錯誤資訊，誤導日軍。
以劉明遠為突破口，揪出重慶日諜網路。
在3月20日前，破壞“櫻之淚”投放計劃。
每一項都很難，但必須做。
傍晚，趙懷之回來了，帶來戴笠的指示：批准使用“六維評分模型”，先在軍統部試點。
如果效果好，推廣到全軍。
另外，戴笠親自簽發嘉獎令，表彰蘇曼在反報戰中的貢獻。
“戴老闆很欣賞你。”
趙懷之把嘉獎令遞給蘇曼，“他說，軍統需要更多你這樣的‘文明特工’。”
蘇曼接過，看了一眼就放在一邊。
“趙長，關於劉明遠，我有個想法。”
“你說。”
“我們不是截獲了‘櫻之淚’投放計劃嗎？劉明遠要在3月20日下毒。”
蘇曼說，“但如果我們提前‘發現’他的謀，公開抓捕，會打草驚蛇，荒木會逃。不如……將計就計。”
“怎麼將計就計？”
“讓劉明遠‘功’下毒，但毒是假的。”
蘇曼說，“我們提前替換掉他手裡的‘櫻之淚’，換無害的替代品。這樣，荒木以為計劃功了，就會進行下一步行——比如，在毒發混時，發真正的攻擊。而我們，等著他現。”
趙懷之眼睛一亮：“引蛇出？”
“對。”
蘇曼點頭，“但有兩個難點：第一，怎麼替換毒藥而不被發現？劉明遠肯定很小心。第二，怎麼讓荒木相信毒藥‘生效’了？他一定會觀察結果。”
“第一個難點，我來解決。”
趙懷之說，“劉明遠邊有我們的人，早就滲進去了。替換毒藥不難。第二個難點……”
“給我。”
蘇曼說，“心理學上，要讓一個人相信某事，最好的方法是讓他‘親眼看到’預期的結果。我們可以導演一場戲：讓參加軍事會議的要員們‘集中毒’，表現出神經毒氣的症狀，但實際上是演戲。醫院那邊也要配合，製造‘搶救’的假象。”
“這需要大量人手，而且要絕對保。”
“所以只能小範圍知道。”
蘇曼說，“參會要員中，選兩三個可靠的，提前告知計劃，讓他們配合演戲。其他人……暫時瞞著，這樣反應才真實。”
趙懷之在裡踱步。
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