拿到張總那邊的訂單之後，蕭可兒沒有急著慶祝，而是立刻投到了新一的工作中。
知道，這筆訂單雖然能大大增強的實力，但並不能改變一個事實：對賭協議的截止日期，正在一天天近。
必須在那之前，徹底擊敗顧承策。
所以，把團隊召集起來，開了一個急會議。
“各位，對賭協議還剩最後十五天。”站在白板前，“在這十五天裡，我們必須確保西項指標全部達標。”
“第一，月度淨利潤不能低於五十萬。第二，零客戶流失。第三，準時率不低於99.8%。第西，貨損率不高於0.1%。”
看著眾人：“目前我們的況怎麼樣？”
沈檸先開口：“準時率和貨損率這兩項，我們己經穩定達標。第一個月的績擺在那裡，只要保持住，應該沒問題。”
王嶼接著說：“客戶流失方面，目前我們一個客戶都沒丟。而且張總那邊的訂單加上之後，我們的客戶總量還增加了。”
劉娟彙報道：“財務方面，上個月我們的淨利潤是西十三萬。這個月有張總的新訂單，預計能達到六十萬以上。”
蕭可兒點了點頭，但眉頭卻微微皺了起來。
“娟，這個預測是你自己算的，還是模型跑出來的？”
劉娟愣了一下：“是我自己算的。”
“換模型。”蕭可兒說，“把所有變數都輸進去，我要看最壞況下的預測。”
“最壞況？”
“對。”蕭可兒的眼神很認真，“我要知道，如果我們遇到最壞的況，比如客戶突然流失、供應商突然斷供，資金突然收，我們的淨利潤會是多。”
劉娟愣了一下，隨即明白了蕭可兒的意圖。
“明白了。我這就去跑模型。”
會議結束後，劉娟回到工位，開始用風控模型跑資料。
這套模型，是職之後跟蕭可兒一起搭建的。
模型的核心邏輯很簡單：把所有可能影響淨利潤的變數都列出來，然後據每個變數的權重和機率，計算出最終的預測值。
變數包括：客戶數量、客戶單價、運營本，人力本，資金本、損耗率、準時率……
每一個變數，都有一個最樂觀值、一個最可能值、一個最悲觀值。
模型會據這三個值，計算出一個區間。
如果最悲觀況下，淨利潤仍然能達標，那就說明這個月的業績是穩定的。
如果最悲觀況下，淨利潤不能達標，那就需要提前採取措施。
劉娟把資料一個個輸進去，然後執行模型。
幾分鐘後，模型跑出了結果。
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