再次執行模型。
這一次，結果讓驚喜。
“最悲觀況下，淨利潤變五十一萬。”
蕭可兒滿意地點了點頭。
“很好。”說，“把這個結果做報告，明天我要跟團隊開會。”
“好的。”
第二天，蕭可兒把團隊召集起來，公佈了模型的結果。
“各位，據我們最新的風控模型，在最悲觀況下，我們的淨利潤是五十一萬。”
“五十一萬，比對賭要求的五十萬多一萬。”
看著眾人：“這意味著，只要我們不遇到極端況，這筆對賭我們就贏定了。”
團隊員臉上都出了笑容。
“但是——”蕭可兒話鋒一轉，“這並不意味著我們可以高枕無憂。”
“最悲觀況的發生機率是20%。20%的機率，聽起來不高，但如果真的發生了，我們就會輸掉對賭。”
“所以，在這最後的十五天裡，我們必須打起十二分神，把每一個環節都做到最好。”
看著眾人：“接下來，我會給大家分配任務。”
“沈檸，你負責盯運營資料。準時率和貨損率這兩項，一分一秒都不能放鬆。”
“王嶼，你負責盯客戶關係。每一家客戶都要維護好，有任何風吹草，第一時間告訴我。”
“劉娟，你負責盯財務資料。每天的收支況，資金餘額、應收賬款，都要清清楚楚。”
“林原，你繼續盯顧承策那邊。我要知道他每天在做什麼，有沒有什麼新作。”
“還有——”蕭可兒的聲音加重了幾分，“任何人，不得向外我們的部資料和預測模型。誰要是敢洩，我絕不輕饒。”
“明白！”眾人齊聲應道。
會議結束後，蕭可兒把劉娟留下來。
“娟，你把模型再最佳化一下。”
“怎麼最佳化？”
“加一個時間軸。”蕭可兒說，“我要知道，對賭截止日之前每一天，我們的風險點在哪裡。”
劉娟愣了一下，隨即明白了蕭可兒的意圖。
蕭可兒不只想知道最悲觀況下的結果，還想知道最悲觀況會在什麼時候發生。
這樣，就能提前佈局，把風險化解在萌芽狀態。
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