甚至還有廖院士，所以平日裡這邊張凡過來的。
本來是客氣的詢問一下。
結果，廖院士這邊直接就開始了。
“目前最大的問題就是一個醫生半天要看80~150個號，急診 24小時連軸轉，工作量實在是太大了。
還有就是科室賠錢的問題，目前科室自主的科研專案幾乎全部停擺。”
廖院士說的這個連軸轉的問題，張凡倒是不擔心，今天就是為這個事來的。
至於科室自己的科研停擺。
這個張凡也無奈。
茶素醫院的科研分三類，一類是外部投資的，比如國家投，比如一些藥企一些資本投做相關研發的。
第二類就是醫院主導的，科室申請，醫院批准，趙教頭稽核，閆曉玉發錢。
而還有一類就是科室自己研發的專案。
這些大多都是醫院稽核不過的，並不是說科室的科研不行，而是相對起來，重要或者均衡要延後一點。
就比如說，一些科室的業務科研，這些科研，就算人家啥都研發不出來，張凡也是每年固定的掏錢。
畢竟醫院首先要保證臨床，沒有臨床，啥都不是。
而這些沒有被過的科研也不是被槍斃了，因為科室醫生護士需要論文晉升，需要論文聘職稱。
那麼，這些專案就是科室部自己掏錢了。
這一塊，做的最好的就是骨科許仙他們。
他們科室的小金庫本來就多，科室盈利能力也很強。
這裡說一句，醫院大多數科室其實都是虧本的。
有量科室是能盈利的，比如骨科，因為這裡面有很大一部分患者是不走醫保的。
像打架的，像車禍的。
人家盈利的小金庫就充裕，這些錢不能全當獎金髮下去的，那麼怎麼辦，上繳？
開玩笑，所以，這些錢就變了研發費用，科室福利。
比如普通醫院的聚餐，像兒科聚餐，要嘛就弄個藥販子來買單，要不就自己集資。
而骨科眼科這一類的科室，尼瑪……
所以，兒科這邊沒錢，科研停擺，就會出問題。
工資獎金雖然醫院補了，但論文總不能也讓醫院購買。
這就導致了兒科這邊進人很難。
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