洪均發現的問題還有很多，有的關乎政策和資金的準落地，有的及社會公平和發展模式。
不僅發現了問題，洪均還在晚上回到賓館進行後續整理，嘗試著分析了問題產生的可能源，並提出了初步的解決思路。
他給出的方案雖然說還帶著年輕人的直率和尖銳，但敢於真實問題的勇氣和察力，讓李仕山很是認可。
福進在這一塊就顯得有些遜。
他的強項在於確保調研所有的行程、接待、材料流轉都無可挑剔。
可在“發現問題”這一項上，他更多的是記錄和歸納，缺乏洪均那種“穿表象、直抵核心”的察力。
但這也可以理解。
福進長期在市委辦從事文書和協調工作，到了街道辦更多是執行層面。
他接的廣度和深度確實不如在鄉鎮直面各種複雜矛盾的洪均。
到了調研進後半段，李仕山就察覺到，福進眼神中偶爾會掠過失落之。
尤其是在洪均又一次提出某個問題，引得李仕山深追問時，福進會下意識地垂下目，或者更加專注地整理手頭的檔案。
李仕山將這一切盡收眼底，卻選擇暫時保持沉默。
這是對富進的一種力測試，也是對他心的考驗。
要知道，一個的幹部，不僅要能接他人的長，更要能認清自己的定位，在團隊中找到不可替代的價值。
能不能調整好心態，化解可能產生的失落甚至嫉妒。
能不能在洪均的鋒芒下，依然穩紮穩打地發揮自己“穩定”和“潤劑”的作用，這些都是福進需要自己越的關卡。
有道是：“師傅領進門，修行靠自己”。
福進將來到底能走多遠，既要看他的悟，能否補齊短板、發揮優勢，也要看他的格局，能否容人、共事。
當然，這次集的基層調研，對李仕山而言，目標遠不止於考察洪均和富進，或者發現幾個問題。
洪均這個“意外之喜”給他打開了一條新思路。
李仕山現在的地位，已經有資格籠絡人才了。
自己可以憑藉前世對安江政商兩界人命運軌跡的模糊記憶，完全可以提前佈局。
在那些未來的棟樑之材尚未嶄頭角或困境時，看似無意地結下善緣，為將來打造一個強力的班底。
在某農業縣參觀高標準農田時，當地安排了一位戴著眼鏡、材清瘦的年輕青年做講解。
他不像一般幹部照本宣科，而是蹲下，隨手抓起一把土，在指間捻開，就開始介紹土壤墒、有機質含量和作建議，語言樸實，資料準，眼神里著對土地的真摯。
李仕山聽得饒有興致，打斷了他背誦式的結尾，問道：“你是學農業的？”
