另外，涉及到幫扶的落實工作，需要財務、評估和審計等職能崗。以及文書、檔案、外聯等綜合崗。
如果設立食堂，需要招廚師和臨時工。對了，添置機車的話，還需要司機。”
曲卓聽了徐曉燕的介紹，默不作聲的來回踱步。一番思索後說：“以後的業務件只會越來越多，分佈範圍也會越來越廣。
所以，我們要把目放長遠。一線人員可以慢慢，但架子要先搭起來。
立東北、華北、華中、華南、華東、西北和西南七個工作組，組織架構也要完整齊全。
人員工資和福利……全部參照公務機關標準，基礎工資上浮百分之十。年節福利、差旅補助、伙食標準也都要適當提高。
另外，單獨立一項子教育補，從兒園一直補到大學。”
“不行不行，開支太大了。”徐曉燕沒有因為待遇好而高興，毫不猶豫的否定：“不能拍腦袋決定。咱都不用多說，就按三十個人算。
工資、差旅費，還有各種福利補助。按你說的那麼搞，一年下來至六七萬，甚至能達到十萬。五十個人就是……”
“淡定，淡定。”曲卓了手：“單純靠個人出資維持機構運作，只是暫時了。長遠看，我們要有自己的造能力。”
“造？”徐曉燕不解。
“對，造。”曲卓示意找個安靜的地方說話。
倆人穿過中路院，進到破敗的西路院後，曲卓低聲音說：“我聽到訊息，上面正在討論放開的問題。”
“放開？”徐曉燕短暫的錯愕，明白曲卓說的是什麼了。
放開是78年年底形的決議，眼下上面已經在討論中了，爭論非常激烈。起碼就現在的況看，能不能還是個未知數。
別人不知道能不能，曲某人心裡有數呀。不但知道會，還大概知道中間波折很多。
但是，個人摻和進去，可能會命運多舛一波三折。但如果套著基金會的殼，那就不一樣了。
重要的使命在那擺著，維持機構運轉的經費不可或缺。我不手跟你要錢，自己想辦法創收。
而且，收全進公賬，沒揣進個人兜裡，任誰也挑不出病吧？
收全進了公賬，折騰個什麼勁兒呢？
基金會沒本錢，想造只能引合作伙伴。
比如港島的合作伙伴，或是彎省的合作伙伴……那些腦袋固化的人，覺得自己人掙到大錢是一種“變質”，甚至是危險的。
但對外人，一向充滿了包容和理解……
“從我聽到的訊息看，十有八九能。”曲卓低聲音用氣音兒嘀咕。
“你想做生意？”徐曉燕憂心更重。心說：“第三方中立的公益機構，如果做買賣，那不變味了嘛。”
“不，我們不做生意，而是做投資。用投資產生的收益，維持機構的運轉。”曲卓糾正加解釋。
“那怎麼個投資法？”徐曉燕有點跟不上節奏。
“這個嘛……”曲卓稍稍思量後，有竹的說：“要跟著正策和法律的推進走。
”……分部個三期遠和期中、期短為分以可，看時暫
