王建國等大家議論得差不多了，才緩緩開口。
他首先肯定了躍進計劃的重大意義，表示基地堅決擁護總路線，有決心完上級給的任務。
他的語氣平穩，甚至帶著一些必要的“熱”，這讓老林等人的臉稍霽。
但接著，他話鋒一轉：
“但是，同志們，決心要有，科學態度也要有。躍進不是蠻幹，熱需要落實到的措施上。上級給了我們榮而艱鉅的任務，我們要做的，不是空喊口號，而是立刻行起來，把困難想在前頭，把措施落到實。”
他拿起筆，在紙上一邊寫一邊說：
“要實現翻兩番的目標，我們初步估算，至需要新增大型發酵罐八到十臺，配套的滅菌、空氣過濾、迴圈水系統需要同步擴建，這涉及到裝置訂貨、製造、安裝、除錯，週期至需要九到十二個月。電力供應需要增加百分之兩百，市電能不能保障？需要立刻協調。原料，主要是豆粕和骨，需求量翻幾番，採購渠道、運輸、倉儲都要重新規劃。技工人，我們現在滿打滿算能獨立頂崗的不到五十人，要實現新產能，至需要再培訓一百人，這需要時間。還有新產品的攻關，X型干擾素和Y型細胞因子，據我所知，國沒有任何研究基礎，需要進口特殊培養基、檢測試劑，需要建立全新的分析方法和質控標準，這不僅僅是錢的問題，更是時間和技積累的問題。”
他一條一條，將象的“翻番”指標，拆解的、需要真金白銀和時間週期的、條件。
會議室裡安靜下來，只有他清晰而冷靜的聲音，和筆尖劃過紙張的沙沙聲。剛才激昂的緒，像是被潑了一盆冷水，雖然還在冒著熱氣，但溫度降了下來。
“王司長，”
老林忍不住開口，語氣有些生，“你列舉的這些困難，確實存在。但正因為有困難，才需要我們去克服！我們不能被困難嚇倒，要發揮主觀能！裝置不夠，能不能挖掘現有裝置潛力？能不能讓它們二十四小時連軸轉？工人不夠，能不能一專多能，加快培訓？原料供應，全國都在支援躍進，只要我們打報告，上級肯定會協調！至於新產品，路是人走出來的，帝國主義能搞出來，我們為什麼不能？可以先集中力量，重點突破一個嘛！”
王建國點點頭，似乎很贊同：
“林書記說得對，要發揮主觀能。現有裝置挖潛，工人培訓加快，這些我們立刻就可以著手做。原料和電力問題，我會親自寫報告，詳細列明需求，請部裡和市裡協調。但有些客觀規律，我們必須尊重。裝置超負荷運轉，會大大增加故障風險，一旦染菌或裝置損壞，損失更大，反而影響躍進。工人培訓再快，也需要掌握基本作和原理，否則生產不出合格產品。至於新產品……”
他頓了頓，目掃過陳經緯，“我們需要立刻立專門的預研小組，由陳經緯同志牽頭，收集一切可能找到的文獻資料，進行最基礎的理論分析和實驗探索。但這需要時間，需要投，而且失敗的風險極高。我的意見是，在現有產品增產和新產品攻關之間，我們必須有所側重，集中優勢兵力打殲滅戰。不能全面鋪開，什麼都想抓，結果可能什麼都抓不好。”
他提出了自己的“迂迴”方案：
一方面，立即著手現有生產線的“挖潛”和有限擴能計劃，盡最大可能提高產量，但絕不承諾不切實際的翻番，並詳細列出需要上級協調解決的資源清單；
另一方面，組建幹小組，對兩種新產品進行“前期研究攻關”，重點是文獻調研和實驗室級別的原理探索，絕不盲目進行中試或試生產。
“這‘兩條走路’，”
王建國總結道，“既有沖天的革命幹勁，又有實事求是的科學態度。我們把困難想足，把措施做實，把需要上級支援的地方提明白。這樣，即使最終結果暫時達不到最理想的指標，我們也盡了最大努力，並且為今後的真正突破打下了基礎。”
會議在一種微妙的氣氛中結束。
老林等人顯然對王建國的“保守”估算和“有所側重”的提法不太滿意，覺得不夠“躍進”，但王建國條分縷析的困難清單又讓他們難以反駁。
陳經緯等人則暗暗鬆了口氣，至王建國頂住了全面蠻幹的力，為技理保留了一塊陣地。
會後，王建國將會議況和他的思路，整理一份詳盡的報告，附上那份長長的、需要部裡協調解決的資源清單，用加急信件發往北京。報告措辭極其謹慎，通篇充滿了“堅決擁護”、“堅決執行”、“盡最大努力”、“克服一切困難”等表態語言，但在問題和需求上，毫不含糊，資料詳實。
他知道，這份報告送到部裡，尤其是送到那些被躍進熱衝昏頭腦的領導面前，很可能會被視為“苦”、“討價還價”，但他必須這麼做。
這是他的職責，也是他為基地設定的第一道緩衝。
等待部裡回覆的日子裡，力從外部洶湧而來。
報紙上、廣播裡，幾乎每天都有各行各業“放衛星”的捷報：某縣土高爐日產鐵超萬噸，某公社水稻畝產超萬斤，某小廠用簡陋裝置造出了儀……這些明顯違背常識的訊息，卻被大肆宣揚，奉為“破除迷信”的典範。
兄弟單位、甚至一些條件遠不如他們的地方小廠，也傳來“喜訊”，聲稱用“土法”搞出了高產量、高質量的生製品。
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