另一方面,對於那兩種新產品,他堅決頂住力,只批准進行最低限度的文獻調研和實驗室原理驗證,絕不允許任何未經充分論證的放大試驗。
他將大部分新增資源(儘管很)和人力,投到現有生產的穩定和質量控制上,確保每一批出廠的產品都合格。
為此,他不得不一次次面對部裡的催問和不滿,不得不一次次在相關的電話會議或簡報中,承“進度遲緩”、“缺乏闖勁”的批評。
終於,在一次部分重點單位躍進況彙報會上,王建國被點名要求說明“進展緩慢”的原因。
他沒有迴避,也沒有激烈抗辯,而是再次詳細彙報了他們在工藝最佳化上取得的進展,以及在新產品攻關中遇到的實際困難。
他語氣誠懇,姿態放得很低,最後甚至做了“檢討”:
“我們的工作,距離上級的要求和兄弟單位的先進經驗,還有很大差距。主要是我個人的思想還不夠解放,在破除迷信、大膽創新方面做得不夠,存在求穩怕的思想。我們一定加強學習,提高認識,進一步挖掘潛力,爭取早日取得突破進展。”
這番“檢討”,聽起來是承認錯誤,實際上是以退為進,既承認了“不足”,又堅守了底線,還把“差距”歸結於客觀困難。
會場裡雀無聲,一些人表複雜,一些人低頭記錄。
主持會議的領導皺了皺眉,但沒再深究,只是要求他們“加快步伐”。
會後,王建國到一種深深的疲憊和屈辱。
他從未想過,自己有一天會需要在這樣的場合,做這樣言不由衷的“檢討”。
但他知道,這是必要的代價。
他用個人的“政治不夠積極”的微小汙點,暫時換取了基地避免陷全面浮誇和蠻幹的可能。
他變得更加沉默,也更加警覺。
他開始有意識地收集和整理所見所聞中那些明顯違背科學常識的“衛星”報道,那些因為盲目追求高指標而導致資源浪費、質量下降甚至安全事故的案例。
他把這些材料,連同自己的一些思考和憂慮,用極小的字,寫在一種特殊的筆記本上,然後鎖進辦公室最底層的屜。這不是為了告發誰,也不是為了日後證明自己的正確。
這只是一種歷史記錄的本能,一種在狂熱中保持清醒的自我提醒,也是為將來可能需要的反思,留下一點真實的痕跡。
他知道這很危險,如果被發現,後果不堪設想。
但他覺得,必須有人記住這些,記住在震耳聾的口號聲背後,那些被忽視的代價和潛在的危機。
他更加頻繁地深實驗室和車間,與陳經緯、劉德培等核心技人員待在一起。
那裡是他的“避風港”,也是他信心的源泉。
在燒瓶和試管的世界裡,在發酵罐低沉的執行聲中,規律依然是規律,資料不會說謊。
他反覆叮囑他們:“外面再怎麼熱鬧,我們這裡,該做的實驗要做,該記的資料要記,一一毫不能馬虎。培養一個合格的菌種需要時間,最佳化一個工藝引數需要耐心,這些基本功,永遠不能丟。現在用不上,將來總有一天會用上。”
陳經緯等人理解他的苦心,也更加埋頭於的技工作中。
他們避開那些喧囂的口號,在那一方相對安靜的空間裡,繼續著枯燥而必要的積累。
菌種還在篩選,工藝引數還在一點點除錯,雖然緩慢,但紮實。
1958年的夏天,就在這種外熱冷、舉步維艱的煎熬中過去。
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