他角微微翹了一下，這個思路，跟他想的完全一樣，出口版和自用版，看著差不多，骨子裡是兩回事。
控制系統、作介面、核心演算法，這些東西絕對不能給，不是信不過誰的問題，這是國際上進出口裝備的規矩。
技出去了，人家拿著你的東西仿製，反過來跟你打價格戰，那就是自己給自己挖坑，材料裡提到“降級理”，說明做方案的人心裡有數。
向前把材料翻到後面，接著往下看。後面的容更細了，有各家軍工企業的產能分析，有不同地區的市場風險評估，有競爭對手的同類產品對比，還有一份初步的展會預算。
產能分析那一頁列了四家企業，其中兩家他認識——就是剛才秦定遠介紹的那兩家，一家做無人系統，一家做裝備生產。
數字寫得很清楚，每條生產線的月產量，滿負荷運轉能到多，調整生產線需要多長時間，都標得明明白白。
市場風險評估那一頁，他多看了兩眼。材料裡把目標市場分了三類：第一類是傳統友好國家，政治風險低，支付能力強，是重點爭取的件。
第二類是新興市場國家，需求同樣旺盛但支付能力相比一類客戶，就稍顯的參差不齊了些，需要一事一議，可以看需求和國際況在做詳細商議，同時也必須確保對方有足夠的支付能力。
第三類是其他地區，不僅政治風險高，技擴散風險大，你賣他裝備還容易得不到好，這種客戶本在國際上的信譽就極差！建議謹慎對待。
典型的例子就是國境外的那群阿三，前一秒還笑嘻嘻，下一秒得到東西就罵娘，而且本技和工業水平又差，還特意樂意拆解其他國家的武裝備，拆完了還拼不回去。
做夢都想完阿三製造這一塊，國際聞名！
向前看到第一類名單裡有不都是之前九三與十月一幾次閱兵的友好流國家，他們普遍是國土擁有巨大的礦出產或原油貿易。
本國家就特別依賴這種單一經濟系，軍隊實力極其弱小，就像個手無縛之力的孩卻懷巨寶一樣。
以鷹國為首的強盜饞他們的資源也不是一天兩天了，總要找點由子派兵點東西。
他們不缺錢，但特別苛求提升國防實力的優質客戶，也是與東大建立友好關係的客戶，讓他們下訂單屬於是你好，我好，大家好。
類似的優質客戶還有很多，向前在折角那頁上寫著“意向強烈”的名單上掃了幾眼，他心裡記了一下，沒多琢磨。
競爭對手產品對比那頁，列了幾個型號，都是國外同類裝備。
向前只是大致掃了一眼引數，心裡有數了，那些東西跟他的部隊用的比起來，差的不是一星半點。
東大的無人作戰系是涵蓋海、陸、空、反制全方位的，而且各個領域之間還可協同作戰，裝備智慧化程度極高，適應環境能力極強。
與其餘軍兵種部隊聯合作戰的連結系特別完善，如果是戰時環境，幾乎可以在調的瞬間就展開先機攻勢。
先來上一波無人作戰大清洗，之後再由無人裝備協同其餘軍兵種進行推進，依託高效反制作戰形戰場碾。
不是他自誇，這些都是有實打實的資料擺在那裡——以鷹國為首的幾個國際軍工實力強國所製造的無人作戰裝備，無論是從續航、載重、還是裝備對惡劣環境的適應及可靠都全方位落後。
他在心裡算了一筆賬，如果價格合適，這些東西在國際市場上確實不愁賣，甚至理想點看都可能供不應求。
他翻到最後一頁，是一張空白頁，上面只印了一行字：“請各單位結合自職責提出修改意見，於x月x日前反饋至贏利國貿彙總。”他在心裡把今天的日期過了一遍，距離反饋截止還有兩週時間。
也就說他們這幫人要在兩週的時間決定出哪些裝備能賣，哪些裝備不能賣，能賣的裝備可以賣給哪些客戶，對部分裝備的保措施該如何進行改造。
這些都拍板決定後，就會形訂單合同模板及清單上報zz局及jw多部門批覆，這樣才算是做好了裝備展覽會銷售部分的前期準備工作。
向前把材料合上，放在桌上，雙手叉放在材料上面，等著別人看完，會議室裡很安靜，只有翻紙的聲音和偶爾有人低了聲音跟旁邊人流幾句。
他看了一眼秦定遠，秦定遠正端著保溫杯慢慢地喝茶，表沒什麼變化，看不出在想什麼。
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