王滿銀往前邁了一步，正好站在日頭下，他沒拿本子，兩手空空。
目掃過站在大坪中間整改組的員，最後停在馮全力有些繃的臉上，停了片刻，才開口。聲音不高，帶著點沙啞，
“武副主任的話，大家都聽清楚了。我再跟你們掰扯掰扯，到了柳岔，該幹啥，不該幹啥，心裡得有桿秤。”
“咱們去水泥廠，不是去當老爺，是去幹事。首先一條，政治立場不能歪，要依靠廠裡的老工人、技骨幹，團結大多數，不能跟群眾對著幹。
廠裡的問題，子在班子，在制度，在人，咱們要抓的，就是這些子上的事。”
“先說整改的重點，我跟你們說。第一，清班子。廠裡原來的幹部，派重的、散懶的、不抓生產只混日子的，該撤就撤，該換就換，絕不留。
要選那些能帶頭下車間、懂生產、守規矩、工人信得過的人，頂到關鍵崗位上。班子不換，廠子就好不了。”
“第二，定責任。廠長管啥，生產主任管啥，技員管啥，安全員、會計管啥，都得明明白白寫下來，責任到人。不許再搞多頭指揮、沒人負責那一套，出了問題，找誰，誰擔責，一清二楚。”
“第三，清產核資。到了廠裡，先把裝置、原料、品、資金，一樣樣盤清楚，賬實不符的，必須查明白。積的東西，該理的理，該盤活的盤活，不許再鋪張浪費，不許再搞糊塗賬。”
“第四，裝置和技。廠裡的機，帶病運轉的，限期修好，修不好的，就停，絕不能拿工人的命、拿廠子的前途冒險。
還要建立保養、檢修制度，不能再拼裝置、搞短期行為。技上，發工人提建議，窯爐、磨、包裝這些工藝，能改的就改，把煤耗、電耗、料耗降下來，廠子才能賺錢。”
“第五，制度和紀律。崗位責任制、考勤、技規程、質量檢查、裝置管理、安全生產、經濟核算，這‘七項制度’，必須恢復，必須落實。
勞紀律要嚴，上下班、請假、接班，都得按規矩來，曠工、怠工、串崗、幹私活的，按規定理，但不許搞罰。
財務上，收支兩條線，日清月結，不許挪用公款、白條抵庫、私分公，公社財務要監督，咱們自己也要把好關。”
“還有，非生產人員，必須簡，控制在百分之十七以下。不許再隨便生產工人去搞宣傳、搞運、搞基建，工人就得在車間幹活，生產才是本。”
王滿銀的話不不慢，卻句句在要害上。他頓了頓，目落在每個人臉上：“再說步驟，一步都不能。
第一天到了，先去公社、水泥廠報到，開幹部職工大會，亮明咱們的份，宣佈整改紀律，先把人心穩住。
然後，分頭走訪老工人、技員，把班子、制度、質量、安全、虧損這些問題，得的，心裡有數，才能手。”
“清況後，先調整班子，撤掉不合格的，組建簡的新班子，先穩住局面，再談整改。
接著建章立制，把安全、質量、裝置這些制度定下來，再組織工人培訓，讓大家懂規矩、會幹活。
同時，裝置改造、維修、工藝流程梳理，同步推進，先把質量差、產量低、消耗高的局面扭轉過來。”
他抬手抹了把臉上的汗，聲音沉了些：“柳岔的苦，大家心裡有數，條件差，任務重，沒人能替你們扛。
但咱們既然去了，就得把事幹，幹不好，就別回來見縣委，別見原西的老百姓。紀律是底線，誰要是了，縣裡的追責可足不講面的。”
說完，他朝武惠良點了點頭：“武副主任，我們準備好了。”
武惠良上前一步，先和王滿銀握了握手，又朝隊伍走過去，和組員一一握手，最後喊道：“同志們，縣委相信你們，原西的工人、農民也盼著你們。路上注意安全，到了柳岔，好好幹，等你們凱旋！”
“保證完任務！”隊伍裡響起整齊的回應，聲音在土坪上回。
王滿銀轉，朝三輛吉普車一揮手：“上車！”
馮全力率先拉開第一輛吉普車的車門，周文斌拎著工包跟了上去，其他幹事也紛紛拎起鋪蓋、帆布包，鑽進車裡。
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