“去年是180萬。”文局長報出這個數字時，聲音低了下去，“分到7省級文保，每不到26萬。日常維護、聘請看護員、簡單的搶險加固就花完了，本談不上修復和利用。國家級那址，每年5萬塊象徵經費，也就夠除除草、立個牌子。”
文化賬：價值連城，投杯水車薪，管理有心無力。
陳青合上文旅局的報告，沒做評論，只說了句：“辛苦了，況我瞭解了。”
第二站，他讓舊城改造辦公室（簡稱舊改辦）和三大廠（晉、林鋼、紡機）的留守負責人一起來彙報。
舊改辦主任是個幹的同志，有一個很中的名字：董鑫，開啟投影儀，資料撲面而來：
“三大廠宿舍區，涉及總戶數2.4萬戶，常住人口約7萬人。房屋始建於六十到八十年代，基本都過了設計使用年限。去年全市房屋安全大排查，鑑定為C級（需加固）的佔45%，D級（危房）的佔20%。也就是說，超過一萬五千戶居民住在有明確安全患的房屋裡。”
“改造方案和預算？”陳青問。
董鑫切換PPT，是一張複雜的測算表：“我們做過十幾方案測算。如果原址推倒重建，按現行補償標準和建設本，保守估計需要投52億元。這還不包括過渡安置費用和配套基礎設施提升。如果採用加固維修方式，本能降到30億左右，但治標不治本，建築壽命延長有限，居民改善居住條件的訴求也無法滿足。”
“市財政能拿出多？”陳青直接問出關鍵。
董鑫看了一眼陪同的財政局副局長，對方著頭皮開口：“陳市長，去年我市一般公共預算收是87億，但剛支出（工資、運轉、基本民生）佔比很高。能用於城市建設的財力……大約30億。這30億還要覆蓋全市道路、管網、綠化、環衛等所有專案。”言下之意，52億？30億？都是天文數字。
民生賬：欠賬如山，民願似火，錢袋如紙。
陳青的手指在桌面上輕輕敲擊。他
想起老劉頭坐在椅上的憤怒，想起晾服大姐那句“錢了，人跑了”。
信任，早已被支。
“產權問題呢？”他問另一個關鍵。
廠方留守負責人嘆了口氣：“陳市長，這都是計劃經濟時代的福利分房，很多隻有居住權，沒有完整產權。土地是劃撥的，屬於原廠或現在的資產公司。職工買斷工齡下崗後，這房子就了他們唯一的資產，但無法上市易。我們想推房改，明晰產權，但涉及幾萬家庭，政策障礙、資金缺口、群眾意願……太難了。”
會議室陷沉默，只有投影儀風扇輕微的嗡嗡聲。
下午，陳青獨自一人去了市財政局。
他沒讓辦公室通知，直接找到了預算科科長，要了近五年財政決算報告、政府債務審計報告、以及城投等主要平臺公司的財務報表。
在局長辦公室，面對匆匆趕回來的財政局長，陳青只問了三個問題：
“第一，拋開賬面上公佈的政府債務，包括城投擔保、政府購買服務延期支付、工程款拖欠等在的全口徑債務，最新底數是多？”
財政局長額頭見汗，猶豫了一下，低聲道：“陳市長，這個……最新的審計排，大約在1100億規模。”
“第二，高鐵新城那1.5萬畝已出讓但閒置的土地，土地出讓金是不是大部分已經過城投質押給了信託或資管計劃？實際能調的還有多？”
局長臉更白了：“……是，大部分都做了融資。目前新城地塊能新增抵押的空間……很小。”
“第三，如果古城改造和舊城改造同時啟，以市財政現有的融資能力和現金流，能支撐幾個月？”
局長几乎要癱坐在椅子上，苦笑著搖頭：“陳市長，說實話，如果同時啟，不考慮其他支出，現有的資金鍊……恐怕撐不過三個月。國開行等政策銀行對地方債務率卡得很死，新增貸款非常困難。”
