技創新的小火花在基地閃爍，帶來了積極的變化，但林澈和李國都明白，在殘酷的末世環境中，集的生存不能僅靠數人的靈一現，更需要整的高效和堅韌。隨著人口穩定在三十人左右，組織結構也基本型，是時候進行一次全面的“檢”，檢驗一下這個新生集的真實，並進一步強化“能者上、平者讓、庸者下”的生存法則了。
在一次管理委員會上，林澈提出了進行部考核的想法。
“咱們現在人多了，架子也搭起來了，是騾子是馬，得拉出來遛遛。”林澈開門見山，“靠日常任務和貢獻點記錄，可能還不夠全面。我想搞一次正式的部考核，底，也給大家提個醒，在咱們這兒，混日子是行不通的。”
李國表示贊同：“確實需要。一方面可以檢驗前期訓練和制度落實的效果，另一方面也能發現短板，針對加強。考核結果直接跟貢獻點和待遇掛鉤，形良競爭。”
老周從防衛角度補充：“能和基本技能必須考，這是保命的本。規章制度的掌握也很重要，無規矩不方圓。”
趙大山和王娟也從生產和後勤角度提出了考核建議。
方案很快確定下來。考核容分為三大塊：
1.
能考核： 包括長跑（耐力）、負重越野（力量與耐力）、障礙穿越（敏捷與協調）。這是末世生存的基礎。
2.
技能考核： 據所在隊伍分工，進行專業技能測試。生產隊考核工使用、裝置作、故障排查；防衛隊考核武使用（弩箭度、近格鬥）、戰配合、野外生存；後勤隊考核資清點、急救知識、裝置維護等。
3.
規章考核： 筆試形式，考察對《避難所管理細則》、貢獻點制度、安全條例、應急預案等規章制度的悉程度。
考核結果分為優、良、中、差四個等級，直接與下一階段的貢獻點基礎獎勵和部分稀缺資（如更好的食、個人用品）的配給額度掛鉤。獲得“優”評價的，將有資格參與更重要的任務和獲得技能培訓機會；連續考核“差”的，則會被降低待遇，甚至調整崗位。
訊息公佈後，基地頓時掀起了一訓練和學習的熱。平時可能有些鬆懈的人，也開始自覺加練能，悉規章。老周組織的防衛隊訓練，出勤率和認真程度明顯提高；趙大山帶著生產隊員反覆練習工使用和裝置作流程；王娟則組織後勤隊學習急救知識和資管理規範。就連之前表現有些頭的個別人，也張起來，生怕考核不合格丟了待遇。
考核日到來。基地中央的空地被臨時佈置了考場。林澈、李國、老周、趙大山、王娟組考核小組，負責監督和評分。
能考核場地上，氣氛熱烈又張。
趙大山一馬當先，在負重越野中展現了驚人的耐力，扛著沙袋跑完全程，大氣都不怎麼。阿健和大劉在障礙穿越中手矯健，配合默契。一些新加的員雖然開始時有些吃力，但都咬牙堅持完了專案，得到了鼓勵。也有數人能明顯偏弱，跑完長跑就幾乎虛，考核小組默默記下了評價。
技能考核區，則更注重專業和實用。
生產隊這邊，老陳對一臺老式發電機的故障排查又快又準，贏得了好評。小豆在電路焊接考核中，手法穩定準，超出了預期。但也有人對工使用生疏，作流程不規範，被扣了分。
防衛隊那邊，弩箭擊度考核中，阿健幾乎箭箭命中靶心，老周戰指揮沉著冷靜。但也有新隊員張失措，靶連連。
後勤隊的急救模擬中，王娟作練，判斷準確，而有人連繃帶包紮都歪歪扭扭。
規章筆試在安靜的房間裡進行。
有人對答如流，顯示出對制度的充分理解和重視。也有人抓耳撓腮，明顯平時沒放在心上。
整個考核過程持續了大半天。考核小組本著公平、公正、公開的原則，嚴格據標準評分。最終結果統計出來後，林澈進行了公佈：
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獲得“優”評級的共有8人，包括老周、阿健、趙大山、王娟、小斌等核心骨幹以及個別表現突出的新人。他們獲得了額外的貢獻點獎勵和更高的資配給額度，並被賦予更重要的職責。
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